Nagyon új év előtt a nagyon új Csíki sör. fotó: Egyed Ufó Zoltán / archív

A projekt Székelyföld egyik kiemelkedő vállalkozása, kiválóan ismert brandje, ha tetszik, a régió signature projektje. Ezért, így vagy úgy, de valamennyiüket érint. És igen, nem kevesen borzongtak a Csíki sör kommunikációjától, vállalati kultúrájának egyes, a sajtóban is tárgyalt elemeitől. Most, vélhetően változások lesznek. És, aki most kicsit nem drukkol annak, hogy a Csíki sör megtalálja lejobb önmagát, valószínűleg nem érzi, miért is lenne igazán értékes egy erős, jó üzenetű, elismert és sikeres sörbrand a tágan értelmezett régió számára.

Úgy sejtem, három hónappal a csődeljárás lezárása és az operatív menedzser távozása után leginkább a tulajdonost bosszantja a Csíki sör. És amint egy valamiféle, a poszt-lénárdi valós állapotokat tükröző belső audit lezárul, a tulajdonos – gondolom – már fel kell vázoljon egy jövőképet, elsősorban arról, hogy inkább veszteséget minimalizál, vagy felveszi a kihívást, és megfogalmaz egy növekedési stratégiát.

A Csíki brand vajon mi?

Hogy a nem megfelelően pozícionált és erősen szétkalibrált brandnek milyen szerepe lehetett abban, hogy ez a vállalkozás több feltőkésítés ellenére sem tudott egészséges növekedési pályára lépni, azt lehetetlen felmérni. Mivel, mint tudjuk, a brand nem minden. Számos előreláthatatlan logisztikai, konjunkturális stb. körülmény is közrejátszhatott a negatív sikerben. Talán csak nem jött ki a tempó, elfogyott a szerencse, félreértések sorozata történt… 

Mégis, arra hajlok, kevés olyan terület van, ahol a brand annyira fontos lenne, mint éppen a sörbizniszben. És úgy gondolom, a Csíki esetében a brand nem segített. 

Emlékszem néhány olyan ambivalens pillanatra, amikor megpróbáltam megérteni a Csíki sört, aztán lemondtam róla.

Talán van is egy termékük, ami bekapszulázza a brand ethoszának leglényegét. Egyféle brand statement. A határán van a konceptuális művészetnek és prosztó-díj gyémánt fokozatának. És ez a termék nem más, mint a sokat PR-izált medve exkrementum konzerv. Sör, csipsz és a zászlóstermék. Nem tudok felidézni olyan esetet, hogy egy emberi fogyasztásra szánt termékeket gyártó vállalat ennyire ne tisztelje saját brandjét.

Mit tudhatunk?

A Csíki sör számára fontos volt, hogy erősen differenciált brandet hozzon létre. Ez normális is egy új, ambiciózus, erőforrásokkal rendelkező challenger esetében. Sőt, az egyedül járható út. 

Tedd fel magad a térképre, ha máshogy nem, egészítsd ki és illessz a meglévők mellé új kontinenseket. A kontinensed színe, formája lopja el a szemlélő tekintetét. És nem utolsósorban, ezeken az új területeken történjenek soha nem látott, nem tapasztalt izgalmas, emlékezetes, igaz és releváns dolgok. Ez az egészséges kihívói attitűd, de kevesen elég bátrak és kreatívak a hasonló közelítéshez. Nem így a Csíki sör. 

De akkor hol rontotta el? 

A brand tulajdonosa rendelkezett a felismeréssel is és a bátorsággal is, hogy más legyen, és meg kell mondjam, ez számomra első perctől nagyon imponáló volt. Ha új vagy és tisztes becsvágy fűt, a hármas szabály: 1. légy más, 2. légy hangos, 3. légy hiteles. És valóban, a Csíki sör más, a Csíki sör hangos. És a Csíki sör – de itt álljunk meg egy pillanatra, vajon hiteles-e?